Seit über 35 Jahren begleite ich Unternehmen im holistischen Management Consulting.
Als Spezialist für Krisen, Transformation und Organisationsentwicklung bringe ich Bewegung in festgefahrene Situationen – strukturiert, lösungsorientiert und auf Augenhöhe.
- 35+
- Jahre Erfahrung
- DACH
- Wirkungsraum
- 100+
- begleitete Mandate
Carsten Sandrock
Strategieberater · Gründer Interfield™
Vertrauen von Konzernen, Familienunternehmen und Institutionen im DACH-Raum
«Ich verstehe Druck und Konflikte als Chancen für Entwicklung – und denke immer lösungsorientiert.»
Carsten Sandrock · Strategieberater, Gründer von Interfield™ & Inhaber der IDEA Strategie AG
Über mich
Kooperation und Vertrauen sind mein Leitmotiv.
In über 35 Jahren habe ich Unternehmen durch akute Krisen, tiefgreifende Transformationen und kulturelle Veränderungen begleitet – vom Konzern bis zum Familienunternehmen.
Meine Schwerpunkte sind Ad-hoc-Krisenmanagement, die wirksame Umsetzung von Strategien und der Wandel von Unternehmenskultur. Mein Anspruch: Organisationen befähigen, Wissen selbst aufzubauen – statt es nur einzukaufen.
Leistungen
Zwölf Kernleistungen für Klarheit, Stabilität und Entwicklung.
Ad-hoc-Krisenmanagement
Schnelles, besonnenes Handeln, wenn es ernst wird.
Strategieberatung
Von der Idee zur umsetzbaren, tragfähigen Strategie.
Executive Coaching
Begleitung für Vorstände und Führungskräfte.
Interimsmanagement
Führung auf Zeit in kritischen Phasen.
Wirtschaftsmediation
Konflikte konstruktiv und nachhaltig lösen.
Organisationsentwicklung
Strukturen, die mit dem Unternehmen wachsen.
Prozessanalyse
Engpässe erkennen, Abläufe wirksam verbessern.
Change-Management
Veränderung gestalten statt erleiden.
Crew-orientierte Transformation
Menschen mitnehmen – nicht überholen.
Kommunikationsberatung
Klarheit nach innen und nach aussen.
Projektsteuerung
Komplexe Vorhaben sicher zum Ziel führen.
Plausibilitäts-Management
Den Realitätscheck für jede Entscheidung.
Mandate
Mit wem ich arbeite
Ausgangssituationen
Wann ich ins Spiel komme
- Generationswechsel & Nachfolge stehen an.
- Verantwortlichkeiten sind unklar verteilt.
- Vertrauen im Team ist verloren gegangen.
- Die Strategie steht – die Umsetzung stockt.
- Konflikte blockieren die Führungsebene.
- Trotz Wachstum herrscht Stillstand.
- Eine Krise erfordert sofortiges Handeln.
- Die Unternehmenskultur muss sich wandeln.
Auch in starren Systemen kann Bewegung entstehen.
Wo Vertrauen und echter Dialog möglich werden, lösen sich selbst verhärtete Strukturen. Veränderung beginnt im Gespräch.
So nachhaltig ist das Wir-Gefühl.
Kollektive Intelligenz macht Organisationen stabil. Wenn Menschen sich als Teil des Ganzen verstehen, trägt das durch jede Phase.
Entwicklung heisst, an der Zusammenarbeit zu arbeiten.
Silos kosten Kraft. Echte Entwicklung entsteht dort, wo Bereiche aufhören, gegeneinander zu arbeiten – und anfangen, miteinander zu denken.
Wie wird Veränderung zur Chance?
Indem wir Druck und Unsicherheit nicht verdrängen, sondern als Energie für den nächsten Entwicklungsschritt nutzen.
Kontakt
Lassen Sie uns sprechen.
Schildern Sie mir kurz Ihre Situation – ich melde mich persönlich für ein unverbindliches Erstgespräch zurück.
- mail@interfield.ch
- Adresse
- Talstrasse 24
CH–8852 Altendorf SZ